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在聘请Offer的本领，大部分东说念主，包括我此前的推文齐会提到，应该从哪几个维度去聘请，才会有一个更好的效力。 照实，在尽可能科学、量化分析的本领，咱们会得到一个更好的聘请。 这亦然绝大大齐东说念主，思要看到的一个效力，表面上即是相投不雅众的喜好。 但是，责任越久，你越会发现，好多东西，其实并不在我方的可控界限之内。 1 聘请比尽力进击 好多东说念主齐听过这句话，“聘请比尽力进击”。配以选对公司，选对行业，选对赛说念，选对雇主。 可事实上，聘请在好多经过上，会影响99%决议的正确性，但剩余的

求职全程陪跑的同学，在一个月掌握，昨天拿到第2个Offer，手里还有之前2个口试在谈。 现存的Offer，还未达到我方的预期，想多争取，这时分应该何如管制呢？ 这是上周一个征询何如提升薪资祈望的事情，最终经过换取，是拼凑达到我方祈望，但在这过程中，有一些要领或想维，是大家不错参考的。 01.谈薪资的风险 第少量是对于风险，在公司给到你订价时，或最终Offer，还是是细目了你的价钱，对于许多大企业，致使经过了层层审批，才会给到你书面Offer报价。 是以如果你还是拿到了书面Offer，想再去争取