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知止尔后有定,定尔后能安,安尔后能静,静尔后能虑,虑尔后能得。——《大学》
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功绩发展更像是爬楼梯,而不是爬坡。
有些问题,你唯有处分了,才智更进一竿,否者就会停留在“低水平重叠”。
比如,当下视频直播时期,你还固守图文,流量、收入要爆发式增长,难度尽头大。
收成亦然如斯,赚大钱是脉冲式的,因为“大钱”多是时期红利的家具,时期红利许多也就两三年的窗口期。
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2个表率
第一步叫:夯实基本盘
基本盘的看法,不错看这篇著作:对峙这两个原则,小程序小程序开发平台少走10年弯路
不错选拔一些相识、有遥远集结性的边幅行为基本盘,举例,作念个东说念主IP➕图文矩阵➕一些小边幅……
夯实基本盘的流程,贯通➕智商➕视线➕资金等基础条目会获取栽植,逐步滚雪球
第二步叫:持大契机
找到一个点,让大资泉源过我方。
持大契机需要的视线➕贯通➕手段➕资源等,很大一部分来自每天夯实基本盘带来的家具。
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软件开发1个器具
夯实基本盘+持大契机——这两步,不错纪念成一句话:围绕基本盘作念蔓延和筹划。
离基本盘越近,接住契机的智商就越强。
离基本盘太远的契机,一般之前集结的承载力可能很难接得住。
最近筹划了一整套制定办法、管束办法的框架,部天职容共享给社群的伙伴。
其中一个提议是:用手机备忘录作念里程碑的理会+里程碑的激动,如图。
里程碑的筹划联系我们,主要逻辑是筹商若何一步步栽植承载力,接住我方预期中庸预期以外的大契机。
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