| 发布日期：2024-10-27 12:19 点击次数：113 |
证券时报记者 刘灿邦
近日，中国光伏行业协会落索发声，称《通胀削减法》出台后好意思国违法多数提供光伏补贴，误会环球光伏阛阓。事实上，这仅仅中国光伏产业国际化发展所面对挑战的一个缩影。好意思国政府退换对中国301关税的政策内容，光伏电板、组件等多类居品税率阐发将提高。
但是，国际化是中国光伏产业不得不走的一条路。国内光伏企业布局国际阛阓起步较早，但更多地局限于销售步伐，国际产能布局疼爱不及。本年年中，由于好意思国对中国企业东南亚产能的搅扰，借谈东南亚向好意思国出口光伏居品的通谈被割断。光伏厂商也再行注目国际布局，既刚毅到去国际产能蚁合的时弊，也入部属手更大范围推动国际产能建树，出海从1.0阶段迈向2.0阶段。
app多名业内东谈主士在领受记者采访时暗示，光伏企业出海进入2.0期间，意味着企业投资模式将更天真，企业要留神试验从出产、居品开发到营销的全价值链原土化。另外，业内东谈主士提议出海企业走出去不要扎堆，可在“一带沿途”沿线分踱步局。
出海现新挑战
“近期，好意思国时常责难中国新能源行业存在多数补贴，我方却通过实施排他性、脑怒性的补贴政策，纵欲膨胀自己产能，是典型的‘双重程序’行径，将导致好意思国光伏产业出现‘产能多余’，冲击环球光伏行业的健康发展。”中国光伏行业协会在近期发布的著述中指出，好意思国高筑保护主义院墙，采选多重贸易甘休技能，层层加码建树光伏关税壁垒。同期，通过《通胀削减法》和《基础设施投资与奇迹法》等法案，实施排他性、脑怒性的产业政策，向其原土光伏产业提供大界限涉嫌违抗多边王法的补贴，严重误会环球光伏产业链供应链的阛阓化运行。
《通胀削减法》实施后，好意思国盘算建树的光伏产能大幅增长。据究诘公司伍德麦肯兹统计，2026年好意思国光伏组件产能将朝上120GW，是届时原土光伏装机需求的3倍。《通胀削减法》仅仅中国光伏产业国际化发展经过中面对挑战的冰山一角，此法案胜利导致环球多个光伏企业赴好意思投资建厂。近似的，为开脱对中国光伏制造业的依赖，欧盟、印度等均制定了构筑原土供应链的盘算，对中国光伏制造业酿成潜在挑战。
与此同期，各式贸易壁垒层见迭出，近日，好意思国政府退换对中国301关税的政策内容，其中对光伏电板、组件税率与5月公布的行政复审后果疏导，详情从25%退换至50%，本次301关税的范例居品稀奇新增了中国出口的多晶硅与单晶硅片，征收税率为50%。
记者提神到，往常以泰国、马来西亚、越南、柬埔寨4国为首的东南亚地区是中国光伏制造布局环球的基地，在好意思国反回避探望的配景下，中国光伏企业位于东南亚的产能面对生涯贫乏。为支吾时局变化，中国光伏企业投资建厂的方针地更为种种，不少企业选拔与西洋、中东、土耳其、非洲、印度等地区绑定。
一家一线组件厂商认真东谈主告诉记者，现时国际贸易摩擦收敛，包括西洋、印度等地的贸易壁垒日益加强，中国企业在国际布局产能需愈加严慎。该认真东谈主合计，应将政策变化和自己本色相集中，从多个维度概述评判投资可行性，包括阛阓、政策风险、国度信用、基础设施、产业链完备度、能源价钱、劳能源教会等方面，确保运营的可捏续性。“同期，坚捏平衡的环球化布局，以最猛进度减少政策风险，快速收拢阛阓需求轮动机会。”
抱团走出去
在贸易环境变化的配景下，中国光伏企业国际产能布局适应历一轮大搬动。
一家多步伐布局的龙头厂商东谈主士向记者暗示，中国光伏企业已经启动洽商包含与原土企业共同投资、出海建厂等新的发展花式建树环球化产能，部分头部企业已连续公布在好意思国、中东、越南等地的新建产能盘算，不乏产业链高下贱企业协同出海情况。
也是徐灿2021年7月31日，在英国布伦特伍德，丢掉WBA世界羽量级金腰带后，中国时隔3年，再次有拳手挑战世界四大组织的世界头衔。
由于较低的政事风险、雅致的酬酢干系、怒放的生意王法，中东成为中国抢滩国际的“新热土”，近期钧达股份、协鑫科技等多家光伏企业接踵晓谕在中东地区发展的新动态，TCL中环、天合光能等企业曾经接踵披露出海中东的计较。举例，晶科能源盘算在沙特成立合股公司建树10GW高效电板及组件款式，小程序开发公司总投资约合9.85亿好意思元，主要资金开始为合股公司自有或自筹资金。TCL中环盘算在沙特共同诞生合股公司建树年产20GW光伏晶体晶片工场，总投资预测约20.8亿好意思元。
此外，多家企业抒发了加码国际布局的意愿。举例，通威股份提到，公司一直对产能出海的机会保捏高度体恤和积极操办，前期有关团队也进行过屡次调研，并捏续围绕国际贸易政策、出产身分踏实性、产业配套、投资强度、合营模式等机遇与挑战进行全场合论证。
一家硅料龙头厂商认真东谈主向记者暗示，现时，环球产业链深度重构，中国光伏全面出海成为势必。与此同期，西洋、印度等国愈发疼爱本国的产业链自主性与可控性，收敛挥起的“关税大棒”倒逼中国光伏从取谈东南亚的“弧线出海”向全面出海转折，从单一的期间、居品出海，向包括开发、原材料等在内的产业链抱团出海转折。
该认真东谈主预测，3到5年内中国光伏行业将完成第一阶段的全产业链出海，面向好意思国、欧洲、东南亚、印度、中东、北非、南好意思等环球重心区域，采纳第一阶段出海的资历资历，合理运用WTO王法，建立环球化运营新上风。
值得一提的是，固然好意思国阛阓壁垒较高，但较高的毛利仍然蛊卦厂商进驻。最近晶科能源的佛罗里达州工场赢得好意思国税收抵免，璀璨着中国光伏企业初度在好意思国赢得清洁能源款式的激发。此外，阿特斯、晶澳、隆基齐晓谕在好意思国建厂。据天合光能先容，公司本年在好意思国阛阓的出货方针是4.5GW以上，同期加速推动好意思国基地有关设施的建树，预测年内达成投产。
迈向2.0阶段
上述龙头厂商东谈主士向记者判断，翌日不错进一步借助我国推动发展共建“一带沿途”倡议的机会，与共建“一带沿途”国度共谋能源转型发展蓝图，充分发达“一带沿途”贸易流畅、资金融通上风，以光伏络续助力设施联通，使得相应国度和地区缓缓开脱对传统能源的依赖，建成愈加可捏续和安全可靠的能源基础设施，最终达成“一带沿途”经济收敛的正向轮回。
中国有色金属工业协会硅业内行组副主任吕锦标也捏近似不雅点，他向记者暗示，借谈东南亚回避好意思国对中国光伏的甘休最终被封禁，给咱们的启示是走出去不要扎堆，不错在“一带沿途”场合分踱步局。“走出去最紧迫的是评估防患政事风险，比拟可行的是和国际老本或当地国度中枢老本合营，输出中国企业的期间惩办和产业链配套上风。”吕锦标极度强调，中国除外，莫得第二个地区有中国光伏制造竣工的具备竞争上风的全产业链配套。
晶科能源副总裁钱晶在领受记者采访时辰析，环球制造1.0期间的特色是全资公司出产的居品定向供应特定阛阓，而非腹地使用；环球制造2.0期间，晶科能源将领受天真、柔性的合营模式，环球化营销与腹地化制造集中，向环球输出期间、专利、资历、服务，复制其重大的出产制造体系和品性保险，和合营伙伴深度系结、资源协同、上风互补、共赢阛阓。
据钱晶先容，出海2.0期间，企业投资模式将更天真，可采选两边或多方合股，不错老本入股、期间入股、惩办入股、资源入股等多种样式，站在原土巨东谈主的肩膀，借力使力，资源协同联动；同期，试验全价值链原土化，出产、居品开发及营销等总共步伐齐渐渐原土化。
天然，出海2.0期间也有新的挑战，上述一线厂商东谈主士就教唆，中国光伏企业需要密切体恤国际贸易政策的变化，实时退换企业策略与投资部署。在投资国际阛阓前充分评估当地投资风险和发现潜在问题，幸免款式还是投资后由于政策转折导致老本阔绰。同期，捏续参预研发，进步光伏居品的期间水和煦性价比，以支吾国际阛阓的竞争。
此外，还应通过参与或建立国际合营平台，与国际光伏企业、科研机构等建立合营干系，分享资源，共同开发阛阓；建立和完善合规惩办体系，确保企业的国际业务相宜国际及当地法律法例条目小程序开发公司，并加强品牌建树和阛阓营销，进步企业在国际阛阓上的驰名度和影响力。
